|
“明年开始实施的新劳动法，对于火锅企业来说，既是挑战也是机遇。”重庆火锅协会会长何永智日前接受记者专访时认为，只要以积极的心态面对，火锅企业能够走出用工这个“瓶颈”。
目前重庆火锅协会拥有200多家会员单位，其中在重庆本地用工约6万人，而在全国用工数达到20多万人。实施新劳动法后，光是为每名员工购买“三险一金”，就是一个天文数字。何永智以小天鹅集团为例，为小天鹅宾馆的员工购买“三险一金”就要投入80多万元；而为小天鹅集团全体员工投入的费用将高达 1300多万元。
“也就是说，一名月工资1000元的员工，企业实际上为他支出的费用将达到1500元。”何永智说，明年重庆火锅企业将面临巨大的生存压力，一些小企业可能将被迫重新洗牌或者倒闭，因此，只有做大做强品牌，优化产业结构和人员结构，火锅企业才能焕发生机。
据了解，去年10月，重庆火锅协会邀请了重庆市劳动局负责人、重庆市首席仲裁员等，为协会所有会员举办了培训班，逐条讲解新劳动法，并提出了明确要求和指导。12月18日，又到北京邀请了中国职业经理人培训管理办公室负责人，在重庆举办了“新劳动法企业应对与操作办法”讲座。同时，针对重庆火锅企业现状，还委托北京知名律师，为协会会员单位起草了四份用工合同，包括《以完成一定任务为期限的合同》、《非全日制合同》、《固定劳动合同》和《无固定期限合同》。
何永智说，虽然新劳动法的实施加大了火锅企业的用工成本，但还是应该以积极的心态面对。这个新劳动法的普及，将使今后的员工队伍会更加稳定，员工会更加忠诚和敬业。她希望重庆火锅企业一如既往不断创新，提高劳动生产率，重新审定和整理工艺流程，减少人力资源成本。
她认为火锅企业只有把握机遇，做大做强品牌，才能让顾客认可，才能立于不败之地。 来源：重庆晚报 作者：刘斌 |
| 上一篇： |
|